تاریخ انتشار :
۱۴۰۱/۰۶/۰۶
با حضور دکتر قرونه؛
دکتر قرونه مدلهای تصمیم گیری را به دو مدل هنجاری و توصیفی تقسیم کرد و ابراز داشت: تصمیمگیری یعنی برگزیدن و انتخاب یک راهحل از میان گزینههای به دست آمده.
به گزارش خبرنگار دبیرخانه شورای عالی، موضوع جلسه
آموزش ضمن خدمت همکاران دبیرخانه شورای عالی، بررسی «مدلهای تصمیمگیری در
سازمان» بود. در این جلسه دکتر حسن قرونه،پژوهشگر و آیندهپژوه ضمن بررسی مدلهای
تصمیمگیری سازمانی در دنیا، به ارائه مدل مطلوب پیشنهادی، برای دبیرخانه شورای
عالی پرداخت.
دکتر قرونه مدلهای تصمیم گیری را به دو مدل هنجاری
و توصیفی تقسیم کرد و ابراز داشت: تصمیمگیری یعنی برگزیدن و انتخاب یک راهحل از
میان گزینههای به دست آمده.
وی فرآیند تصمیم گیری را دارای چهار مرحله دانست و
گفت: برای اتخاذ یک تصمیم درست باید چهار مرحله طی شود: ابتدا هدف مشخص و گزینههای
حل مسئله احصا شود. سپس پیامدهای هر گزینه بررسی شود. در مرحله بعد پیامدهای به
دست آمده با هم مقایسه شود و در انتها بهترین راه حل اتخاذ گردد.
دکتر قرونه در انتهای مباحث خود گفت: چون عصر کنونی و آینده، عصر عدم قطعیتهاست و صدها مساله در یک زمان کوتاه حادث میشود، لذا مدل تصمیمگیری باید از مدل ایستا و ثابت به مدل هوشمندانه، چرخهای و غیرایستا تغییر کند. به عبارتی در این چرخه یادگیری، باید تصمیم بگیریم که چگونه تصمیم بگیریم.
ثبت دیدگاه
تلفن : | کد پستی: | رایانامه: |
051-32008497 | 9154656386 | shora@mailkh.com |
051-32008118 |